السبت 06 يونيو 2026
رئيس سياسات أنثروبيك يدعو الحكومات عبر «نيوزنايت» لتنظيم الذكاء الاصطناعي قبل فقدان السيطرة
مؤسس أنثروبيك يدعو إلى تنظيم حكومي يضمن بقاء السيطرة البشرية على التقنية المتسارعة.
ملخص
تضع تحذيرات جاك كلارك قضية السيطرة البشرية في قلب النقاش حول تسارع الذكاء الاصطناعي. ويرى مؤسس أنثروبيك أن الصناعة تمتلك أدوات قوية للتطوير، لكنها لا تملك آلية واضحة لإبطائه عند ظهور مخاطر جدية. ويستند قلقه إلى التقدم السريع في نموذج كلود، وإمكان وصول البرمجة التي ينتجها بنفسه إلى نسبة 100 في المائة خلال عامين. كما يدعو إلى تنظيم حكومي يعزز الثقة، ويتناول أثر الوكلاء الذكيين في سوق العمل، خصوصًا في البرمجة والوظائف المكتبية. وفي المقابل، يبدي تفاؤلًا نسبيًا بشأن الأعمال القائمة على الإبداع والتفكير الواسع، ويشجع الشباب على تنمية الفضول والاهتمام بالعلوم الإنسانية والفنون الليبرالية.
لا يفصل جاك كلارك بين الصعود التجاري السريع لشركة أنثروبيك وبين مسؤوليتها عن إبقاء السيطرة البشرية على الذكاء الاصطناعي. فالشركة المتخصصة في تطوير نماذج ذكاء اصطناعي آمنة، والتي تأسست عام 2021، أصبحت خلال خمس سنوات واحدة من أبرز الجهات في السوق، وأقامت شراكات استراتيجية كبرى، كما تستعد لطرح أسهمها للاكتتاب العام بتقييم يقارب تريليون دولار.
شارك كلارك في تأسيس أنثروبيك مع ستة زملاء سابقين في شركة أوبن إيه آي، بعدما شغل منصب مدير السياسات فيها. ويشغل حاليًا منصب رئيس الشؤون العالمية والسياسات في أنثروبيك، وهي شركة عُرفت بإعلان مواقف واضحة من مخاطر الذكاء الاصطناعي، ومن بينها خلافها العلني الأخير مع وزارة الدفاع الأمريكية بشأن استخدام أدواتها في المراقبة الجماعية أو الأسلحة ذاتية التشغيل.
تحذير من تسارع بلا دواسة فرامل
في مقابلة أجراها برنامج «نيوزنايت» على قناة بي بي سي، قال جاك كلارك إن تطور الذكاء الاصطناعي يقترب من مرحلة حرجة قد تتيح للأنظمة تطوير نفسها من دون تدخل بشري مباشر. وشرح أن الصناعة تمتلك حاليًا «دواسة تسارع» قوية، لكنها لا تملك «دواسة فرامل» يمكن استخدامها لإبطاء التطوير عندما تظهر مخاطر جدية.
وعبّر كلارك عن الفكرة بقوله إن «الرغبة تكمن في القدرة على رفع القدم عن دواسة الغاز ووضعها على الفرامل». ويرى أن غياب وسيلة من هذا النوع قد يجعل العالم يفقد السيطرة على تقنية تتقدم بوتيرة غير مسبوقة، لذلك دعا الحكومات والمجتمع إلى التفكير بجدية في إطار تنظيمي يحافظ على السيطرة البشرية.
نموذج كلود ومستقبل البرمجة الذاتية
قدّم جاك كلارك نموذج «كلود» بوصفه مثالًا مباشرًا على سرعة التحول داخل أنثروبيك. ووفق ما ذكره خلال مقابلته مع برنامج «نيوزنايت» على قناة بي بي سي، يعتمد النموذج حاليًا على كود برمجي كتب النظام نفسه 80 في المائة منه، مع احتمال وصول هذه النسبة إلى 100 في المائة خلال عامين فقط.
ووصف كلارك هذا الاحتمال بأنه يحمل «تداعيات هائلة» على مستقبل التطور الذاتي للذكاء الاصطناعي. وبالنسبة إليه، لا تعني هذه النسب مجرد تحسن تقني، بل تفرض التفكير في أدوات تسمح بإيقاف التطوير مؤقتًا أو إبطائه عندما تظهر أسباب جدية تستدعي ذلك.
موضوعات مرشحة
التنظيم الحكومي وبناء الثقة في التقنية
ولشرح نوع التنظيم الذي يتصوره، قارن جاك كلارك المرحلة الحالية بعصر «بارونات النفط» في بدايات القرن العشرين. فقد أدى الانتشار السريع للنفط آنذاك، بحسب مقارنته، إلى ظهور تنظيمات حكومية أعادت ثقة المجتمع وخففت اعتماده على شخصيات قادة الشركات.
ويرى كلارك أن قطاع الذكاء الاصطناعي يحتاج إلى إطار مشابه، يمنح الناس الثقة في التقنية من دون ربط هذه الثقة بـ«شخصيات» القادة. ومع ذلك، لم يحدد شكلًا عمليًا بعينه لـ«دواسة الفرامل»، واكتفى بالتأكيد أن السياسات الحكومية المدروسة يمكن أن تضبط الوتيرة مع الحفاظ على الفوائد الكبيرة المتوقعة.
سوق العمل وحدود الإبداع الاصطناعي
يمتد قلق جاك كلارك إلى ما قد يتركه الذكاء الاصطناعي من آثار اجتماعية واقتصادية. وقال خلال مقابلته مع برنامج «نيوزنايت» إنه يخشى على أبنائه إذا لم يفتح المجتمع حوارًا جادًا حول فوائد التقنية ومخاطرها المحتملة، خصوصًا مع اتساع استخدام الوكلاء القائمين على الذكاء الاصطناعي، وهم روبوتات آلية تؤدي مهام روتينية.
ويتوقع كلارك أن يغير هؤلاء الوكلاء سوق العمل بصورة جذرية، لا سيما في مجالات البرمجة والوظائف المكتبية. لكنه أبدى تفاؤلًا نسبيًا تجاه الوظائف التي تعتمد على الإبداع والتفكير الواسع، مشيرًا إلى أن الأدلة على قدرة الذكاء الاصطناعي على الإبداع الحقيقي ما تزال محدودة. وأضاف أن القيود الحالية لدى أنثروبيك ترتبط أكثر بتوليد أفكار جيدة، لا بالقدرة التقنية على تنفيذها.
الشفافية والموازنة بين الابتكار والسلامة
تعكس تصريحات رئيس الشؤون العالمية والسياسات في أنثروبيك توجه الشركة نحو الشفافية بشأن قدرات نماذجها الداخلية. كما تأتي وسط نقاش عالمي متواصل حول الموازنة بين الابتكار والسلامة، في وقت تواصل فيه الشركات الكبرى سباقها من دون أي إشارة إلى وقف مؤقت للبحث.
وتسعى دعوة جاك كلارك إلى توسيع النقاش حول آليات التحكم في سرعة تطوير الذكاء الاصطناعي قبل أن تتجاوز التقنية قدرة المجتمع على إدارتها. ويربط كلارك هذه الدعوة بسياسات حكومية مدروسة تسمح بالحفاظ على الفوائد المتوقعة من التقنية، مع توفير وسيلة لإبطائها عند ظهور مخاطر جدية.
رسالة جاك كلارك إلى الشباب
وجّه جاك كلارك نصيحة مباشرة إلى الشباب بشأن الاستعداد لعصر الذكاء الاصطناعي، قال فيها: «انغمسوا في الفضول، وطوروا هواياتكم، واقرأوا كثيراً، واهتموا بمجالات العلوم الإنسانية والفنون الليبرالية».
ويرى كلارك أن أصحاب هذه الاهتمامات سيكونون الأكثر استفادة من التقنية الجديدة، في ظل استمرار محدودية الأدلة على قدرة الذكاء الاصطناعي على تقديم إبداع حقيقي يماثل التفكير البشري الواسع.
##لماذا يطالب جاك كلارك بإنشاء «دواسة فرامل» لتطوير الذكاء الاصطناعي؟
لأن الأنظمة تقترب من القدرة على تطوير نفسها دون تدخل بشري، بينما تفتقر الصناعة إلى آلية لإبطائها عند ظهور مخاطر جدية.
##كيف قد يؤثر تطور نموذج «كلود» في مستقبل البرمجة وسوق العمل؟
قد يتمكن «كلود» من كتابة كامل شفرته خلال عامين، ما يسرّع أتمتة البرمجة والوظائف المكتبية ويغيّر طبيعة العمل جذريًا.
